रञ्जनमणि पौड्याल
धादिङ जिल्ला बचत संघको अध्यक्ष निर्वाचित हुनुभएको छ ? कस्तो महशुस भैरहेको छ ?
अध्यक्ष निर्वाचित हुँदा खुशीका साथै बचत संघलाई हालको अवस्थाबाट माथि उठाइ एक सुदृढ संघ बनाउने जिम्मेवारी महशुस भएको छ ।
नयाँ सञ्चालक समिति कस्तो बनेको छ ?
नयाँ सञ्चालक समिति भौगोलिक, लैङ्गिक रुपमा समावेशी, अनुभवी, उत्साही एवम् उर्जाशील बनेको छ ।
अध्यक्ष उठ्ने निश्चय गर्दा बचत संघलाई के कसरी अघि बढाउने सोच बनाउनुभएको थियो ? प्राथमिकताका क्षेत्र र योजनाहरु के छन् ?
संघको कारोबार वृद्धि, सदस्य संस्थाहरुको विश्वास आर्जन, सदस्यता विस्तार र संघलाई देशकै उत्कृष्ट संघमध्येको एक बनाउने रणनीतिक सोच थियो । जहाँसम्म प्राथमिकताका कुरा छन्ः सदयता विस्तार, सदस्य संस्थाहरुको सुदृढीकरण, स्थानीय तहहरुसँग समन्वय, अन्तर लगानी कार्यक्रममा सबै संस्थाहरुको सहभागिता, गुणस्तर सुनिश्चितता कार्यक्रममा संघको संलग्नता रही आफै प्रमाणीकृत गर्ने आदि छन् ।
बचत संघको अवस्था कस्तो छ ?
दुई वर्ष अघि १० लाखको वासलात रहेको बचत संघ मुनाफा आर्जन गर्न नसकेको अवस्थामा थियो भने हाल सदस्य संस्थाहरुको विश्वास जित्दै आफनो कारोबार र सक्रियतालाई बढाउन सफल भएको छ । हाल संस्थाको वासलाल ४ करोडको रहेको छ भने संस्थाले सञ्चित नोक्सान कटाइ १० प्रतिशत मुनाफा दिन र तालिम प्रशिक्षण लगायतका सेवा दिन सफल भएको छ । यो अवस्थालाई थप मजबुत बनाउने जिम्मेवारी नयाँ सञ्चालक समितिमा आएको छ ।
संघका सम्भावनाहरु के कस्तो पाउनुभएको छ ?
सदस्यता र कारोबार बिस्तारको संभावना, स्थानीय तहहरुसँग समन्वय गरी संयुक्त रुपमा कार्यक्रमहरु गर्न सक्ने, नेफ्स्कूनसँगको सहकार्यमा ब्राण्डिङ कार्यक्रममा संलग्न संस्थाहरुलाई ब्रण्डिङ गर्न सकिने, स्थानीय स्तरको आफ्नै गुणस्तर सुनिश्चतताको कार्यक्रम विकास गर्न सकिने लगायतका धेरै सम्भावना छन् ।
संघका चुनौतीहरु के छन् जस्तो लाग्छ ?
भौगोलिक विषमता, प्रतिस्पर्धा र विगतमा त्यति राम्रो गर्न नसकेको कारणबाट सदस्यहरुको विश्वास जित्ने विषयहरु चुनौतीपूर्ण नै छन् ।
बचत संघको पछिल्लो रणनीतिक योजना कहिले बनेको थियो ? त्यसका मुख्य लक्ष्य, योजना, कार्यक्रम र उपलब्धिहरुको अवस्था कस्तो छ ?
२०७६ सालमा निर्माण गरिएको रणनीतिक योजनाका मुख्य लक्ष्यहरुमा अन्तर लगानी कारोबार बृद्धि, सदस्यहरुको क्षमता विकास विकास, सदस्यता विस्तार, एक्सेस, प्रोबेशनमा, कर्र्बस र्काक्रममा सहभागी हुन नसक्ने साना संस्थाहरुको लागि छुट्टै स्थानीय स्तरको गुणस्तर सुनिश्चितताको कार्यक्रम विकास आदि प्रमुख थिए ।
सबै अर्थिक लक्ष्य प्राप्त भएका छन् भने कोभिडका कारण क्षमता विकासका कार्यक्रमहरु सबै हुन सकेनन् । साना सहकारीलाई गुणस्तर सुनिश्चितता कार्यक्रममा ल्याउने लक्ष्य आंशिक रुपमा पूरा भएको छ ।
जिल्लाको समग्र सहकारी अभियान कस्तो पाउनुभएको छ ?
धादिङ जिल्लाभर हाल ६ वटा विषयका गरी कुल ४२७ सहकारीहरु छन् । पालिका स्तरीय संघ एउटा छ । ९१ वटा बचत ऋण सहकारी छन् ।
जिल्ला र प्रदेशस्तरीय नियामक निकायबाट कानूनी र नीतिगत रुपमा के कस्तो सहयोग मिलेको छ ?
गुणस्तर सुनिश्चितता कार्यममा सहकार्य, अन्तर लगानी, क्षमता विकास कार्यक्रम आदिमा सहकार्य र सहयोग हुँदै आएको छ ।
बचत संघले हालसम्म प्राप्त गरेका उपलब्धिहरु के हुन ?
जिल्लाको सबैभन्दा सक्रिय संघ भएका कारण सबैभन्दा बढी सदस्य सस्थाहरुलाई तालिम शिक्षा प्रदान गर्ने, अन्तर लगानी कार्यक्रम अन्तरगत सदस्य संस्थाहरुको तरलता व्यवस्थापनमा बचत संघले महत्वपूर्ण भूमिका निर्वाह गर्दै आएको छ ।
सहकारीमार्फत समृद्धि सम्भव छ ?
अवश्य सम्भव छ । पूँजी निर्माण र परिचालनमा महत्वपूर्ण भूमिका भएको सहकारीहरुमार्फत उद्यमशिलताको विकास, वित्तीय समावेशीकरण, रोजगारी सिर्जना, सामाजिक र साँस्कृतिक शसक्तिकरण, महिला र सिमान्तकृत समुदायको शसक्तिकरण आदिमा सहकारीहरुले महत्वपूर्ण काम गरेका छन् र गर्न सक्छन् ।
हाल तपाईका अरु जिम्मेवारीहरु के छन् ?
नीलकण्ठ बहुमुखी क्याम्पसको विगत पाँच वर्षदेखि क्याम्पस प्रमुख, नेपाल हृदय रोग निवारण प्रतिष्ठान धादिङ शाखाको कोषाध्यक्ष, चिल्ड्रेनपार्क आवासीय मा.वि.को संस्थापक जस्तो भूमिकामा समेत संलग्न हुनुहुन्छ ।
समय व्यवस्थापन कसरी गर्नुहुन्छ ?
आफ्नो पेशालाई पहिलो प्राथमिकता राखी बाँकी समय सहकारी लगायतका अन्य सामाजिक संघ संस्थालाई दिदैं आएको छु । विशेष गरेर बिहान र साँझको समय क्याम्पस, दिउँसो १२ बजेखि ३ बजेसम्म संघ संस्थाहरुमा समय व्यथित हुन्छ ।
अन्त्यमा केही भन्नु छ कि ?
सहकारीमार्फत समाजवाद तिरको लक्ष्य प्राप्तिमा सबै सहकारीकर्मी लाग्नुपर्ने आवश्यकता छ । जिल्लाको समग्र सहकारी अभियान, जिल्ला बचत संघको अवस्था र मेरो व्यक्तिगत पाटाहरु सम्बन्धमा केही विचार राख्ने अवसरको लागि नेफ्स्कूनको अनलाइन प्रकाशन साकोस आवाजलाई हार्दिक धन्यवाद दिन चाहन्छु ।
डा. टोकराज पाण्डे रजिष्ट्रार, सहकारी विभाग
